5 月 13 日消息，美國(guó)郵政服務(wù)公司（USPS）宣布，自 2025 年 7 月 13 日起，將實(shí)施新一輪運(yùn)費(fèi)調(diào)整。此次調(diào)整涉及多項(xiàng)服務(wù)，其中優(yōu)先郵件（Priority Mail）、地面優(yōu)勢(shì)（USPS Ground Advantage）和包裹選擇（Parcel Select）服務(wù)費(fèi)率分別平均上漲 6.3%、7.1% 和 7.6%。值得注意的是，此次調(diào)價(jià)對(duì)零售郵資影響更為顯著，平均漲幅在 7.3%-9.8%，而商業(yè)郵資漲幅相對(duì)較低，為 4.7%-5.1%。

與此同時(shí)，eBay、Etsy 等電商平臺(tái)預(yù)計(jì)也將同步上調(diào)賣(mài)家運(yùn)輸傭金。USPS 表示，此次運(yùn)費(fèi)調(diào)整旨在保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并增加收入，新費(fèi)率已經(jīng)獲得郵政監(jiān)管委員會(huì)的批準(zhǔn)。

運(yùn)費(fèi)調(diào)整的影響

USPS 作為美國(guó)重要的郵政服務(wù)提供商，其運(yùn)費(fèi)調(diào)整將對(duì)跨境電商行業(yè)產(chǎn)生廣泛影響。對(duì)于眾多依賴(lài) USPS 進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)目缇迟u(mài)家而言，成本的增加無(wú)疑是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

以一個(gè)月使用 USPS 優(yōu)先郵件服務(wù)發(fā)送 1000 個(gè)包裹，每個(gè)包裹平均運(yùn)費(fèi)為 20 美元的賣(mài)家為例，在運(yùn)費(fèi)上漲 6.3% 后，每月運(yùn)費(fèi)成本將增加 1260 美元（20 美元 ×1000×6.3%）。這對(duì)于利潤(rùn)本就微薄的中小賣(mài)家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。

而電商平臺(tái)同步上調(diào)運(yùn)輸傭金，將進(jìn)一步壓縮賣(mài)家的利潤(rùn)空間。賣(mài)家可能不得不面臨兩難的選擇：要么自行承擔(dān)增加的成本，降低利潤(rùn)；要么將成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，提高產(chǎn)品售價(jià)，但這可能會(huì)影響產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和銷(xiāo)量。

跨境賣(mài)家的應(yīng)對(duì)策略

優(yōu)化包裝方案

跨境賣(mài)家可以從優(yōu)化包裝入手，降低運(yùn)費(fèi)成本。選擇輕便、緊湊且符合運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)的包裝材料，能夠減少包裹的重量和體積。例如，用可循環(huán)利用的防水袋替代傳統(tǒng)紙箱，不僅能防雨防潮，還可能使包裹體積縮小，從而降低物流成本。同時(shí)，合理設(shè)計(jì)包裝尺寸，避免過(guò)度包裝造成的空間浪費(fèi)，確保包裹在滿(mǎn)足保護(hù)產(chǎn)品的前提下，盡可能減少運(yùn)費(fèi)支出。

優(yōu)先使用商業(yè)郵資渠道

由于商業(yè)郵資漲幅相對(duì)較低，賣(mài)家應(yīng)優(yōu)先選擇商業(yè)郵資渠道。與 USPS 建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的商業(yè)郵資價(jià)格和服務(wù)條款。同時(shí)，關(guān)注 USPS 針對(duì)商業(yè)客戶(hù)推出的各種優(yōu)惠活動(dòng)和政策，充分利用這些資源來(lái)降低運(yùn)輸成本。此外，賣(mài)家還可以通過(guò)整合訂單，進(jìn)行批量發(fā)貨，以享受批量運(yùn)輸帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

探索多元化物流渠道

除了 USPS，賣(mài)家應(yīng)積極探索其他物流渠道，如 FedEx、UPS 等商業(yè)快遞，以及一些提供專(zhuān)線(xiàn)物流服務(wù)的供應(yīng)商。不同的物流渠道在價(jià)格、時(shí)效和服務(wù)范圍上各有差異，賣(mài)家可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)市場(chǎng)和客戶(hù)需求，綜合評(píng)估選擇最適合自己的物流方案。通過(guò)多元化的物流渠道布局，不僅可以降低對(duì)單一物流渠道的依賴(lài)，還能在運(yùn)費(fèi)上漲的情況下，有更多的選擇空間來(lái)控制成本。

調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)和營(yíng)銷(xiāo)策略

在成本增加的情況下，賣(mài)家可以適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)，但要注意方式方法，避免因大幅漲價(jià)導(dǎo)致客戶(hù)流失?？梢圆捎貌鸱诌\(yùn)費(fèi)結(jié)構(gòu)的方式，如將運(yùn)費(fèi)拆分為基礎(chǔ)運(yùn)費(fèi)和手續(xù)費(fèi)兩部分，在不改變買(mǎi)家對(duì)運(yùn)費(fèi)直觀感受的前提下，合理分擔(dān)成本。同時(shí)，靈活運(yùn)用 “免運(yùn)門(mén)檻” 策略，適度提高免運(yùn)費(fèi)的訂單金額門(mén)檻，鼓勵(lì)買(mǎi)家增加購(gòu)買(mǎi)量，提高客單價(jià)，以抵消部分運(yùn)費(fèi)上漲帶來(lái)的成本壓力。此外，賣(mài)家還可以通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品詳情頁(yè)、提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)等方式，提升產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格上漲的接受度。

加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存優(yōu)化

提前做好供應(yīng)鏈規(guī)劃，與供應(yīng)商密切合作，確保貨物的及時(shí)供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)。通過(guò)準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，合理安排庫(kù)存，避免因庫(kù)存積壓導(dǎo)致的額外成本。同時(shí)，考慮將部分貨物提前備至美國(guó)海外倉(cāng)，利用海外倉(cāng)的本地配送優(yōu)勢(shì)，縮短配送時(shí)間，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。海外倉(cāng)發(fā)貨還可以減少?lài)?guó)際運(yùn)輸環(huán)節(jié)的不確定性，降低因運(yùn)費(fèi)上漲和物流延誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。此外，利用海外倉(cāng)進(jìn)行貨物的分揀、包裝和貼標(biāo)等增值服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高運(yùn)營(yíng)效率。

USPS 的運(yùn)費(fèi)調(diào)整雖然給跨境賣(mài)家?guī)?lái)了成本壓力，但通過(guò)采取一系列有效的應(yīng)對(duì)措施，賣(mài)家完全可以在一定程度上緩解壓力，降低影響。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，跨境賣(mài)家需要不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。